2017年2月6日下午，在春節(jié)后第一個周一上班，蚌埠中環(huán)水務組織召開中層助理以上管理人員月度工作例會。會議就2017年公司各項具體工作開展提出要求，總經理王強分別與司屬部門負責人簽訂年度目標責任書。會議由公司黨委副書記、紀委書記傅益群主持，共100多名中層助理以上管理人員參加了會議。
會上，黨委副書記、紀委書記傅益群首先回顧了公司2016年度主要工作和春節(jié)值班期間工作。一是在公司領導班子帶領下，公司全面完成2016年度目標任務，保持中環(huán)水務A級企業(yè)；二是公司在創(chuàng)城和政行風評議工作中成績優(yōu)秀，在熱線滿意度考核中位居全市72家參評單位第二名；三是公司組織新春道德大講堂，共建社區(qū)和全市文明單位參加會議，會上頒發(fā)了“中國好人”獎項，集中展示蚌埠中環(huán)水務員工風采，展示了企業(yè)文化建設，樹立了企業(yè)形象；四是春節(jié)期間客服中心共接聽用戶用水咨詢電話530次，求助電話130次，管線所為用戶上門維修平均每天7處。由于春節(jié)前公司供水設施保溫工作做的實，未出現(xiàn)一起用戶供水設施凍壞現(xiàn)象。
為把2017年各項工作目標任務落到實處，公司將任務細化，層層分解，責任到人，確保年底按期完成。在目標責任書簽字儀式上，王強總經理分別與公司分管領導及黑虎山水廠、營業(yè)所等27家部門的主要負責人簽訂了目標責任書。
簽字儀式后，王強總經理對2017年公司工作進行了詳細解讀。2017年公司確定工作主題為：抓好黨建，強化管理，優(yōu)化運營，深化格局。工作思路為六個提升，工作基調為穩(wěn)中求進。“抓好黨建”，一是要認真學習習總書記在國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話，從嚴治黨，全面實現(xiàn)黨建在企業(yè)中的領導核心和政治核心作用，創(chuàng)新黨建工作工作，與生產經營無縫對接。二是要建立各司其職的領導機制，處理好黨組織與其他組織間的關系。三是把思想政治工作作為經常性工作來抓，解決好實際問題與思想問題相結合，多做暖人心、鼓人心的工作。四是持之以恒落實八項規(guī)定，加強國有資產管理，落實招投標工作精細化管理，持續(xù)做好招投標相關工作，形成制度化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，把好質量關，節(jié)約企業(yè)成本。五是公司榮獲“國資委先進基層黨組織”榮譽稱號，我們一定要扛起這面旗幟，讓它高高飄揚。工作主題中“強化管理、優(yōu)化運營、深化格局”，是涉及企業(yè)生產運營管理格局的部分。一是公司始終堅持不斷完善城市供水基礎設施建設，今年將結合市政府政策與現(xiàn)實條件，以基礎設施先行原則，做到保障城市發(fā)展能力適度超前；二是做好供水生產基礎設施建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)、供排水、區(qū)域、管網“四個一體化”戰(zhàn)略。王總強調，無論生產運營、降低產銷差率、加強二次供水工作，還是走出去戰(zhàn)略、完善水務格局戰(zhàn)略，都與國家、省、市的現(xiàn)行政策高度吻合。蚌埠中環(huán)水務要按時效有序推進與城市發(fā)展相對應的供水發(fā)展，立足當下，放眼長遠，把握機遇，趁勢而上，借勢發(fā)展。
王總指出，不同的經營模式導致不同的管理制度。一是完善制度，公司發(fā)展需要制度體系做保障，并且要隨著形勢發(fā)展相關制度也需要發(fā)展完善。二是完善組織架構，管理要實現(xiàn)計劃、組織、領導、落實、反饋，公司的制度架構需進一步完善。如合規(guī)審計、市場拓展等，人員多為兼職，公司牽頭，無專設部門。三是人才培養(yǎng)，公司始終堅持管理人員助理、副職、正職的培養(yǎng)過程，目前大部分管理人員處于工作經驗、能力、資歷的黃金時代或后黃金時代，兵強馬壯的同時，也面臨隨后的一批人員陸續(xù)退出管理崗位。因此后備管理人員的培養(yǎng)提上日程，確保管理人員和職工隊伍的可持續(xù)發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
今年的推進標準化建設工作公司有許多事可做，如搶修作業(yè)指導書、辦公流程制度等。在生產經營環(huán)節(jié)都可以選取一個版塊推行標準化建設，以點帶面起到示范引領作用。從無到有的過程做起來費事，準備要充分，辦公室、企管部、生產部牽頭抓，版塊、元素確定后再謀劃到部門，做到謀劃在前、標準先行。在加強協(xié)同和一體化管理方面王總指出，公司建企60余年，在管理信息化形成合力方面有些部門做的有欠缺。公司要實現(xiàn)過程化管理與一體化管理相結合，切實解決孤島現(xiàn)象。推進技術化建設和信息化水平，目前我們已進入互聯(lián)網+時代，公司自主創(chuàng)新和新陳代謝，是實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，做成百年老店的要求。在電力、電網逐步放開的情況下，政府會在規(guī)定框架下尋求更多供水企業(yè)合作伙伴，公司也將面臨市場競爭。一是提升生產設備安全性水平，二是提升設備自動化水平。三是提升設備智慧化水平。
談到企業(yè)文化建設，王總指出，特色企業(yè)文化能夠營造風清氣正的企業(yè)氛圍。公司工會榮獲“全國模范職工之家”、“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、公司獲得“省級文明單位”，各基層部門建立職工書屋，都是與職工工作生活緊密聯(lián)系，通過多渠道、多層次、抓常規(guī)、特色和創(chuàng)新的企業(yè)文化建設，為企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)揮作用。
最后，王總強調，企業(yè)處于持續(xù)向好向上態(tài)勢，在市委市政府、上級股東的支持指導下，蚌埠中環(huán)水務有限公司發(fā)展前景光明。在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中，作者說過最著名的一句話：人的一生這樣渡過，當他回首往事時，他不致因虛度年華而悔恨，也不致因碌碌無為而羞愧。在多文化的當今社會，可能很多人都忘記了這句話，還需要大家再來重溫。王總號召，要倍加珍惜當前的大好形勢，在座各位管理人員要團結帶領員工做好當前事，要用高尚的道德理念去教育引導職工。有人把工作當賺錢養(yǎng)家的事，有人把工作當成事業(yè)去做，員工為企業(yè)做事，以為企業(yè)服務為榮，黨員為黨做事，以為黨的事業(yè)無私奉獻為榮。國有企業(yè)要做強、做優(yōu)、做大，以追求讓百姓、政府、股東、員工四方滿意，就要員工忠誠，黨員垂范，擼起袖子加油干。希望2017年收官時能夠回首說：2017年我們無愧于這個時代，無愧于正在見證、參與、建設的蚌埠中環(huán)水務。