一年之計在于春。節(jié)后上班的第一天，公司組織召開了中層助理以上管理人員月度工作例會。這次上班第一天就召開會議，目的就是明確目標、理清思路、統(tǒng)一思想、搶占先機、快速進入工作狀態(tài)。會上，王強總經(jīng)理進行動員并部署了2013年工作安排。

會上，王強總經(jīng)理首先對春節(jié)前公司亮點工作進行了盤點，一是公開透明的評選了10名模范人物，此次評選規(guī)范有序，使為公司做出貢獻的員工得到褒獎，打造了風清氣正，積極向上的氛圍；二是春節(jié)前召開了表彰暨迎春聯(lián)歡會，全體員工都參加，公司還專門安排車輛接五河水司員工參加，贏造中環(huán)水務了大家庭歡樂祥和的氛圍；三是公司與各部門負責人簽訂目標責任書，為完成2013年目標打下良好的基礎。

在安排2013年工作計劃和近期重點工作時，王總進一步指出：一是源水改造工程任務很重，意義大，源水管線是城市生命線，前期已做了現(xiàn)場監(jiān)護，不論天氣情況大家都積極努力，這項工作在今年要認真重視，全力做好；二是要認真做好審計工作，要常態(tài)化工作，凡是涉及部門、人員要做扎實，嚴禁不明確、不規(guī)范；三是要抓住機遇做好危舊管道改造，列出計劃，有步驟的改造，保證城市安全供水；四是要對照兄弟水司找差距，以產銷差為契機，全面提升管理水平；五是要結合年度黨委計劃，企業(yè)文化建設要進一步加強。

最后，王總強調：公司各級管理人員要在今后的工作中，振奮精神，真抓實干，努力打造和諧中環(huán)、活力中環(huán)、服務中環(huán)、文化中環(huán)。破除軟、懶、散的作風，摒棄等、靠、要的思想，發(fā)揮主觀能動性，完善獎懲機制，做工作要在細節(jié)上做扎實、規(guī)范，一步一個腳印向前推進。

會后，公司各部門負責人都迅速將會議精神傳達到每一位員工，公司黨政領導班子成員也參分別加了各部門會議。